Startet für den professionellen Sport jetzt auch die Ära der «Goldenen Zwanzigerjahre» mit Wirtschaftsaufschwung und euphorischer Stimmung? Ist das Interesse von Investoren an Schweizer Clubs im Vergleich zum internationalen Markt «normal» und wie sehen erfolgreiche Investment-Cases aus? Werden FinTechs und Kryptofirmen die wichtigsten Sponsoren des neuen Jahrzehnts? Wie wird «Nach-Corona» der Finanzierungs-Mix im professionellen Sport aussehen?

Pascal Schulte, Vice President Sales Operations & Account Management, Nielsen Sports 

Das Geschäft mit digitalen Sammelkarten auf der Blockchain boomt. Fanzone.io ist einer der Player, der beispielsweise vom Deutschen Fussball-Bund DFB eine Lizenz erworben hat. Porsche Digital fördert Fanzone.io als Investor und weitere Lizenzpartnerschaften stehen kurz vor dem Abschluss. Wie funktioniert das NFT-Geschäftsmodell? Warum wird dies die Finanzierung im Sport nachhaltig verändern?

Björn Hesse, Co-Founder & CMO, Fanzone.io

BSC Young Boys hat mit Socios.com den YB-Fan-Token kreiert. Welche Form der Club-Finanzierung konnte damit erreicht werden? Wie entscheiden die Fans über den Token im Club mit?

Wanja Greuel, CEO, BSC Young Boys Bern

Neue Besitzverhältnisse bei einigen der Credit Suisse Super League Clubs haben die Diskussion «Investoren gegen Tradition» neu entfacht. Welche finanziellen und strategischen Perspektiven entwickeln sich, wenn sich finanzstarke Investoren engagieren? Wie wichtig sind strategische Allianzen mit internationalen Fussball-Clubs? Gewinnt oder verliert die Super League?

Martin Blaser, CEO, F.C. Lugano SA
Maurice Weber, Präsident, FC Wil
Wanja Greuel, CEO, BSC Young Boys 

Das OYM wurde 2016 von Sportvisionär Dr. Hans-Peter Strebel ins Leben gerufen. Seit 2020 vereint die OYM AG mit Sitz in Cham (ZG) hochspezialisierte Infrastrukturen für Athletiktraining, Prävention und Rehabilitation, modernste Sport-Performance-Flächen und interdisziplinäre Forschung unter einem Dach. Die zielgerichtete, systematische Weiterentwicklung des individuellen Potenzials der Athletinnen und Athleten basiert auf den vier OYM Kernkompetenzen: OYM Athletic Training, OYM Athlete Health Management, OYM Nutrition und OYM Research&Development. Dr. Hans-Peter Strebel ist davon überzeugt, dass eine erfolgreiche Zukunft des Schweizer Spitzensports nur durch eine gezielte Förderung von Nachwuchsathletinnen und -athleten gesichert werden kann. So entstand die anspruchsvolle Idee, Athletiktraining und Wissenschaft in hochmodernster Infrastruktur miteinander zu verbinden.

Dr. HP Strebel, Sportvisionär & Investor, OYM

Analoges TV, Pay-TV, Streaming, Social Media und auch Audio bieten 24/7 Programm. Welche Zielgruppen erreichen welche Kanäle und Absender? Wie wichtig sind Interaktion und Entertainment? Wie können Sponsoren und Werbepartner authentisch und wirksam eingebunden werden? Ist Twitch für junge Zielgruppen der TV-Ersatz und damit «Retter» für Nischensportarten?

Roland Mägerle, Leiter, SRF & SRG 
Wolfgang Elsässer, CEO, Blue Entertainment
Alexander Walkenhorst, Inhaber, SPONTENT 

Niederschläge, Corona und fehlende internationale Gäste wirken sich verheerend auf Gästezahlen und Umsätze aus. Welche innovativen Produkte und Impulsprogramme können die Bergbahnen im zunehmenden Verdrängungskampf retten? Welche Rolle spielt dabei der (Spitzen-)Sport und Sportevents? Wer wird auf der Strecke bleiben?

Berno Stoffel, Direktor, Seilbahnen Schweiz

Visionäre Projekte

Reto Gurtner, Präsident & Delegierter des VR, Weisse Arena Gruppe
Raphael Krucker, CEO, Andermatt Swiss Alps

Mit nur drei Klicks zum Eintrittsticket statt an der Tageskasse anstehen. Ticketcorner nutzt die Beliebtheit & Einfachheit von QR Codes in Verbindung mit M-Commerce Lösungen. Dies entlastet die Tageskasse und digitalisiert den Tageskassenkunden. Zunächst wird die neue Funktion im Ticketing System Ticketcorner Skip eingesetzt, welche für den Freizeit- & Kulturbereich optimiert ist. Scan & Go heisst es zukünftig im Eingangsbereich.

Enrico Karg, Business Unit Manager Skip, Ticketcorner
Praxis-Beispiel: Bernd E. Link, CEO, Swiss Classic World Luzern

Der Schweizer Tourismus leidet stark unter der Corona-Pandemie. Ausländische Gäste bleiben aus und auch die Hotelübernachtungen sind teilweise drastisch gesunken. Nachhaltigkeit soll in die Zukunft weisen. Welche Rollen spielen dabei Investitionen in Infrastrukturen? Welches Potenzial liegt noch im Sommergeschäft? Können touristische Hauptmagnete ohne asiatische Gäste überleben?

Martin Vincenz, CEO, Graubünden Ferien
Marcel Perren, Tourismusdirektor, Luzern Tourismus
Fabrizio Gull, stv. Geschäftsführer, Moosalp Tourismus und Moosalp Bergbahnen
Dr. Josef Schirgi, Geschäftsführer, Serfaus-Fiss-Ladis

«We are Basketball. Dynamic. Emotional. Playful.» Diese Positionierung in Bild- und Au- dio-Sprache machen den internationale Basketball Verband FIBA bei Turnieren und Aktivitäten wiedererkennbar. Woraus besteht ein Branding Toolkit für konsequentes Storytelling?

Markus Schmidt, Managing Director, Unitedsenses

Auch in der Männerdomäne Motorsport ist Frauenpower angekommen. Seit 2018 bestreitet das Team, bei dem sowohl die Fahrerinnen wie auch die Teammitglieder alle weiblich sind, Motorsport auf internationalem Niveau. Wie reagieren Partner, Sponsoren und Publikum? Wie findet die Kommunikation des Teams statt? Tut sich GIRLS ONLY leichter, Partner zu gewinnen, weil es eine starke Positionierung ist und in den Zeitgeist passt?

Daniela Rebholz, Potentialentfalterin Girls Only
Nicole Willems, Teammanagerin, WS Motorsport

Wettkämpfe aus Olympischem Gewichtheben, Körpergewichtsübungen oder Elemente aus der Gymnastik und dem Ausdauersport gehören zum Programm der Zurich Games. Der Erfolg der Sportart «Functional Fitness» ist unter anderem der Digitalen Transformation zu verdanken. Die Online-Plattform für Gesundheitsprodukte «Balz& Rolf» engagiert sich u.a. mit dem Fitnessteller im Glas «Nosh Pots».

Alberto De Gruttola, Gründer, Zurich Games
Balz Aklin, CEO, Balz&Rolf

In wenigen Wochen startet für die Crew von Swiss Raw das Abenteuer anlässlich der Talisker Whisky Atlantic Challenge. Wie wird dieses Sportabenteuer finanziert? Wie sieht die Kommunikationsstrategie aus? Gibt es einen Sponsoring-Markt für «Extremsport»? Wie nutzt der Hauptsponsor KGS Swiss Diamond Technologie das Engagement?

Yves Neupert, Teammanager, Swiss Raw

Ein Drittel des Universiade-Budgets wird von den Zentralschweizer Kantonen und der Stadt Luzern getragen. Welche Einnahmen verspricht sich eine Region kurzfristig aus einem solchen Engagement? Was sind die langfristigen Benefits? Welche Kanäle sollen bespielt werden? Mit welcher Strategie geht man eine solche Herausforderung an? Wie spricht man die junge Community an?

Urs Hunkeler, Organisationskomitee, Winteruniversiade Lucerne 2021

Schweiz-Bewerbung 2026 / 2028 kurz vor der Entscheidung

Jürgen Krucker, CEO, Swiss Handball

Unihockey-Männer Weltmeisterschaft 2022

Daniel Kasser, OK Präsident, WM 2022

Wie gelangt man als Grossevent an Volunteers? Welche Kanäle sind besonders erfolgreich? Welches ist die Motivation eines Volunteers? Welche Goodies kommen bei den potenziellen Volunteers gut an?

Kevin Bossard, Projektleiter Marketing, Winteruniversiade Lucerne 2021

Wie gut eignet sich die Schweiz als Standort für Grossevents? Wie wichtig ist die Unterstützung und Finanzierung durch die öffentliche Hand? Welche Rahmenbedingungen sollten verbessert werden, um Grossveranstaltungen in der Schweiz attraktiv, effizient und nachhaltig umzusetzen? Wie sieht die Strategie «Unterstützung Sportgrossanlässe» des BASPO aus und welche Auswirkungen wird diese haben?

Stefan Leutwyler, Sportpolitische Geschäfte, Leiter Verbände/Sportanlässe, BASPO
Mark Wirz, Geschäftsführer, Swiss Volunteers
Jürgen Krucker, CEO, Swiss Handball

Auch Sound spiegelt im Sport die ganze Palette an Emotionen wider und ist ein noch unterschätztes Alleinstellungsmerkmal der Markenidentität. Gemeinsam mit den Marken- Verantwortlichen von Team D (DOSB) zeigt WESOUND, wie ein einzigartiges akustisches Erscheinungsbild für die Olympischen Athlet*innen von Team D entwickelt wurde. Anhand verschiedener audiovisueller Implementierungs-Beispiele gibt Team D Einblick hinter die Kulissen und demonstriert dabei, warum richtiges Audiomanagement der Garant für einen nachhaltigen Erfolg von Audio Branding ist.

Carl-Frank Westermann, Geschäftsführer, WESOUND
Florian Frank, Ressortleiter Marketing, DOSB (Deutscher Olympischer Sportbund)

Podcasts, Radio, Streaming: Audio boomt wie nie zuvor - Hören ist das neue Sehen. Mit SPORTRADIO DEUTSCHLAND ist erstmals ein reines Sportradio lanciert worden und Clubradios wie das vom FC St. Gallen sind ein weiterer Beleg für diese Entwicklung. Was gibt es zu beachten? Wem gehören welche Rechte? Wie können Ligen, Clubs und Sponsoren von Audio profitieren? Wie werden Audio-Rechte im deutschen Markt (u.a. Deutsche Fußball Liga und Deutscher Fußball-Bund) genutzt.

Jascha Lux, Geschäftsführer, Z-SPORTS Mönchengladbach

Der FCSG informiert seine Fans mit seinem eigenen DAB-Radiosender «FCSG.FM» die ganze Woche aus erster Hand über ihren Lieblingsverein, vom Morgenkaffee bis zum Einschlafen. News und Fakten aus dem Verein werden in ein abwechslungsreiches Musikprogramm eingebettet. Mit dem Open Air St.Gallen wurde ein kompetenter Partner aus der Region für die Gestaltung des Musikprogramms gefunden. Welche Strategie verfolgt der älteste Fussballclub in Kontinentaleuropa? Wie sieht die Refinanzierung aus? Wie werden die Sponsoren und Partner integriert?

Ivo Forster, CEO, FC St.Gallen Event AG
Troy Lüchinger, CMO, FC St.Gallen Event AG

Radfahren, Laufen, Schwimmen, Triathlon und Ski Nordisch werden von einem grossen Teil der Bevölkerung aktiv betrieben. Dennoch ist das Sponsoren-Interesse im Vergleich zu Fussball & Co scheinbar gering. Was fehlt? Wie wichtig sind Eventserien, feste TV-Formate und Social Media Communities? Welche Rolle spielt Nachhaltigkeit bei Ausdauersport-Veranstaltungen?

Pascal Schulte, Vice President Sales Operations & Account Management, Nielsen Sport

Der Powerman Zofingen, der GP-Gippingen und die TORTOUR gehören zum Establishment des Schweizer Ausdauersports. Wie sprechen die Veranstaltungen unterschiedliche Zielgruppen an, um eine gemeinsame Medien- und Vermarktungsstrategie zu finden? Wie wichtig sind Social-Media-Kanäle und die Digitalisierung der Kommunikation allgemein?

Peter Arnold, Head Communications, Long Distance Duathlon World Championships Zofingen
Mario Klaus, Head Brand Management, Cycling Unlimited
Matthias Rennhard, Präsident OK, Radsporttage Gippingen

Nachhaltigkeit mit seinen vielfälltigen Ausprägungen bestimmt zunehmend auch die Konzeption und Umsetzung von grossen Sportanlässen. Die Tour de Suisse will bis 2026 zum Vorreiter werden und somit auch Sponsoren eine spannende Plattform geben. Was sind die konkreten Pläne? Wie sollen diese umgesetzt werden?

Joko Vogel, CEO, Cycling Unlimited

Die Wirtschaft wird auf Nachhaltigkeit umgebaut. Was bedeutet dies für Sponsoring- Beziehungen? Entstehen neue Potentiale? Brauchen Sponsoren im Transformationsprozess auch die emotionalen Plattformen des Ausdauersports? Wie kommuniziert man «ohne Shitstormgefahr»? Was nutzen Zertifizierungen und Greenlabels?

Sven Schäfer, Group Head Brand Activation, Sponsorship & Events, UBS

Aus der Not der Zuschauerverbote wurde die digitale Interaktion neu lanciert. Die Handballer von GC Amicitia Zürich lockten im Durchschnitt 2‘500 Zuschauer online, was insbesondere ausgeklügelten Social-Media-Kampagnen zu verdanken ist. Der Unihockey-Supercup lässt die Fans via Social Media entscheiden, welche Teams im Halbfinal aufeinandertreffen. Wie profitieren Sponsoren? Ist das digitale Engagement auch in der Zukunft Werttreiber?

Philip Hohl, Inhaber, Mushupmedia & Präsident, GC Amicitia Zürich

361/DRX ist ein MarTech-Start-Up für disruptive Augmented Reality und schafft innovative Experience im Sportmarketing und Sponsoring. Welche Reichweiten und Engagements erreichen AR-Kampagnen? Die Fallbeispiele von Emmi mit Wendy Holdener, Volkswagen bei der UEFA EURO 2020, der DFB-Nationalmannschaft sowie Viessmann im Wintersport zeigen, wie man Zielgruppen-Engagement, Reichweite und Fan-Engagement erreichen kann.

Daniel Sack, CEO & Co-FOUNDER, 361 DRX

Der Trend zur digitalen Sponsoring-Aktivierung wurde durch die Corona-Krise massiv beschleunigt. Inwiefern hat damit auch die Performance-Messung bzw. das Performance- Marketing Einzug gehalten? Welchen Leverage-Effekt Marken im Bereich des Zielgruppen- Engagements mit Technologie und digitalen Plattform erzielen und messbar machen können, zeigen innovative Best Practice Studies.

Pascal Mühlheim, Head Global Brand Experience Emmi Schweiz
Benjamin Echaud, Leiter Sponsoring und Events, Die Mobiliar
Dennis Trautwein, Managing Director, Octagon

Wie verkraftet das Schweizer Eishockey den Saison-Abbruch? Wie konnte der Ausstieg des Sponsors Zürich Versicherung verhindert werden? Wie steht es um die finanzielle Situation in den Clubs? Wie solidarisch sind Sponsoren, Zuschauer und Fans?

Patrick Bloch, CEO, Swiss Ice Hockey Federation
Mike Schälchli, Präsident, EHC Kloten & Inhaber, TIT-PIT & Vermarkter, Swiss League
Marc Gianola, CEO, HC Davos
Martin Baumann, CEO, Champions Hockey League

Das Netzwerk LinkedIn geniesst in der Wirtschaft eine Alleinstellung und baut diese konsequent aus. Wie präsent müssen Sportanbieter und Sponsoren in LinkedIn sein? Wie entsteht Sponsoren-Nutzen durch Postings und Advertisement? Wie lassen sich der digitale und der reale Business-Club miteinander vernetzen? Was sind die «Must-Dos» im LinkedIn-Jahr 2022?

Thomas Bresmer, Head of Consulting, Hutter Consult AG

Technologie ist sicher nicht die Lösung für alle Probleme im Sportbusiness, aber ohne eine klare Tech-Strategie verlieren Rechtehalter und Sponsoren ganz sicher den Anschluss. Wel- che Technologien, Tools, Lösungen sind relevant? Was schafft wirklich neue Werte, was ist nur Show? Die ESB Sponsor-Tech Map liefert Überblick in einem immer komplexer werden- den Feld von MarTech, AdTech und Co.

Patrick Seitter, Leitung Kongresse & Academy, ESB Marketing Netzwerk

Raiffeisen hat parallel zu grossen Sportsponsorships die Plattform Lokalhelden.ch aufgebaut. RaiffeisenverzahntsomitregionaleFörderungmitdemnationalwahrgenommenenSpitzensport und schafft es das Genossenschaftsprinzip zeitgemäss zu kommunizieren. Was sind die Perspektiven in der Zukunft? Wie ergänzt sich nationales Engagement und die Bank vor Ort?

André Stöckli, Leiter Sponsoring & Events, Raiffeisen Schweiz

Die Nachwuchs-Förderung im Spitzensport ist weder ein «klassischer Investment-Case» noch ist es reine mäzenatische Selbstlosigkeit. Welche Beiträge kann Sponsoring zum Unternehmens-Purpose leisten? Wie wichtig sind neue Konzepte, Medien und Plattformen, um den Förderern Nutzen zu schaffen?

Roger Schnegg, Direktor, Swiss Olympic
Adrian Krüsi, Verwaltungsratspräsident, Sportfeld Gründenmoos St.Gallen
Oliver Niedermann, Leiter Marketing, Raiffeisen

Ist der Breitensport u.a. durch die Digitalisierung und Schaffung von Communities eine spannende Alternative für Sponsoren? Welche Konzepte funktionieren? Wie gelingt Storytelling für das Engagement? Welche Beiträge und Grundlagen müssen Vereine und Verbände schaffen?

Martin Koch, Leiter Sponsoring, Migros-Genossenschafts-Bund
Reto Schorno, Geschäftsführer Swiss Runners
Willi Hodel, ZV, Zürcher Turnverband & Verwaltungsrat, Sportzentrum Zürich

Normalerweise kommen zigtausende Zuschauer zum Triathlonwochenende nach Roth. In diesem Jahr musste das Event unter besonderen Rahmenbedingungen seine Unverwechselbarkeit bewahren. Welche Strategien wurden angewandt? Wie wurde das den Fans kommuniziert?

Markus Englert, Leiter Finanzen und Administration, Team Challenge

Der Radklassiker mit Ziel mitten in der Frankfurter City steht vor besonderen Herausforderungen. Wie kann die Organisation diese meistern und dabei alle Interessen ins Gleichgewicht bringen? Wie helfen moderne Verfahren bei der Planung und Durchführung?

Matthias Pietsch, Project Manager Germany, ASO

In Österreich gehen die Uhren manchmal anders. Wie sind Sportevents dort möglich? Wie wurde mit den Teilnehmern kommuniziert? Wie sieht die nahe Zukunft aus und wie helfen moderne Organisationsverfahren den Veranstaltern?

Stefan Leitner, Geschäftsführer, Sport und Event Agentur Leitner - Aloha Sport

Alle Sprecher diskutieren gemeinsam mit Hans Schächl von placeit die Veränderungen, die sich für Events ergeben haben. Können wir etwas Positives aus der Krise mitnehmen? Haben sich sogar neue Möglichkeiten und Chancen ergeben? Wie sehen Outdoor-Events in den nächsten Jahren aus?

Matthias Pietsch, Project Manager Germany, ASO
Markus Englert, Leiter Finanzen und Administration, Team Challenge
Stefan Leitner, Geschäftsführer, Sport und Event Agentur - Aloha Sport
Hans Schächl, Projektleiter Outdoor-Events, placeit

In einer repräsentativen Befragung wurden 3‘754 Fans der Credit Suisse Super League nach ihrer aktuellen Befindlichkeit, der bestehenden Fan-Experience und Nähe zum eigenen Club befragt. In der Studie im Auftrag der Agentur GLA-United, dominieren die Fan-Personas Hardcore-Unterstützer, Eventzentrierte, Traditionalisten, Netzwerker und Fan-Nachwuchs. Diese haben unterschiedliche Erfahrungen in der Corona-Zeit gesammelt, aber es vereint sie der Wunsch nach (digitalen) Erlebnissen vor, während und nach den Spieltagen.

Patrick Müller, HSLU Hochschule Luzern
Anja Janoschka, HSLU Hochschule Luzern

Die SFL macht den Fussball digital erlebbar. Behind-the-scene-Videos, Statistiken, Storys oder Interviews auf Kanälen von TikTok bis Instagram. Wie entwickelt eine Liga ihren digitalen Auftritt? Welche (Content)-Strategie verfolgt die SFL? Welche Rolle Realtime-Content spielt und warum es als Liga wichtig ist «always on» zu sein – 24/7 – ,erfahren Sie in diesem Vortrag. 

Andreas Kronenberg, Managing Partner, ML Sport
Roger Müller, Chief Media & Marketing Officer, Swiss Football League

Das Sport-Engagement ist Teil der Unternehmens-DNA des Geflügelunternehmens frifag märwil ag. Neben dem FC St.Gallen 1879, dem HC Thurgau, LC Brühl Handball, Volley Amriswil, dem VBC Aadorf und Floorball Thurgau werden auch die Einzelsportler Samuel Giger (Schwingen), Maurus Sparr (Ski Alpin) und Cornel Villiger (Para-Cycling) unterstützt. Wie nutzt und aktiviert frifag die Sponsoring-Engagements mit ausgeprägtem Ostschweizer Schwerpunkt für sich? Wie ist die crossmediale Kommunikations- und Contentstrategie in einem zunehmend kritischen Marktumfeld ausgerichtet?

Andi Schmal, Geschäftsleiter, frifag märwil
Sascha Heyer, Managing Director, Koch Sports

Mit nur wenigen Monaten Vorlauf war im Oktober der Auftakt zur Freeski- und Snowboard- Saison, der für alle Nationen auch als Qualifikations-Plattform für die Winterolympiade 2022 diente. Neben dem internationalen Freestyle-Angebot wurde den Event-Besuchern ein extravagantes Programm mit nationalen und internationalen Künstlerinnen und Künstlern beschert. Wie fällt die Bilanz kurz nach dem Anlass aus? Konnte das Besucherziel von 17′000 erreicht werden? Wie war die mediale und touristische Wirkung? Wie wird für die Zukunft bis zur Freestyle- und Snowboard-WM 2025 geplant?

Sacha Giger, Geschäftsleitung, SwissSki
Urs Marti, Stadtpräsident, Chur
Donald Nader, CEO, MTC move the crowd

Der Wintersport ist im Wandel und steht vor grossen Herausforderungen. Wie gelingt es die Generation Z für Wintersport zu begeistern? Wie kann der Wintersport die Digitalisierung für sich nutzen, um attraktiv zu bleiben und gleichzeitig möglichst nachhaltig zu agieren? Wer ist in der Verantwortung?

Philipp Radel, CEO, WWP
Diego Züger, Direktor Marketing, Swiss Ski

9‘000 Plätze fasst die neue Heimspielstätte des Hockey Club Fribourg Gottéron. Mit dem «Venue as-a-Service»-Angebot von KCS und Hewlett Packard wird das Fanerlebnis ohne Zusatzkosten für die Arena an die Ansprüche der Besucher anpasst. Wie profitieren die Besucher? Wie sieht es mit den Kosten für Hardware und Software aus?

Wolfgang Klein, Inhaber, KCS Klein Computer System
Daniele G. Kohler, Enterprise Business Architect Edge & IOT, Hewlett Packard Enterprise

Arenen und Venues werden zunehmend zu Erlebnisstätten. Architektur muss dem gerecht werden. Neben Infrastruktur mit Funktionalitäten ist die Sportstätte zunehmend «Erlebnisraum». Aber welche Erlebnisse suchen die Fans? Wie kann man diese bereits in die Planungen einbeziehen? Müssen Arenen «instagrammable» sein? Welche weiteren Marketing- Anforderungen gilt es zu berücksichtigen?

Ronny Erfurt, Geschäftsführer, Phase 10 - Architekten-Planer-Ingenieure

Höhere Rentabilität, mehr Funktionalität und neue Entertainmentformate – der Glasboden von ASB bietet durch Multifunktionalität und interaktive Show-Elementen neue Möglichkeiten im Indoorsport. Das OYM hat diesen als erste Location in der Schweiz eingebaut. Wie funktioniert das System? Welche neuen Möglichkeiten entstehen?

Christof Babinsky, Managing Director, ASB GlassFloor

Für das Event- und Arena-Publikum im Jahr 2021 ist es selbstverständlich, seine Community via Social Media live am Erlebnis partizipieren zu lassen. Wie kann eine Arena dazu «Instagrammable» sein? Was sind stark genutzte Bildmotive? Wie entsteht an der Sportstätte der Effekt eines «Insta-Museums»? Ist es realistisch so vielen besuchern WIFI zu bieten?

Wolfgang Klein, Inhaber, KCS Klein Computer System
Andreas Kronenberg, ML Marketing Schweiz
Pointbreak Gruppe

Der Backwarenproduzent Roland engagiert sich im Schweizer Sport und begleitet junge Athletinnen und Athleten. Corinne Suter, Aita Gasparin und Jolanda Neff haben es in ihren Disziplinen ganz nach vorne geschafft. Wie wirken die Testimonials auf den Produktabsatz? Wie wichtig ist die Influencer-Qualität der Sportler in den Sozialen Medien? Nun ist Roland auch das Namenssponsoring der Biathlon Arena in Lenzerheide eingegangen. Welche Strategie verfolgt Roland?

Cyril Cornu, Marketingchef, Roland Murten

Die mobilen Aircleaner von OZONOS wurden 2017 gegen Gerüche, Keim und Virenbeseitigung lanciert und gehören damit zu den Gewinnern der Corona-Krise. Aber das Thema Raumlufthygiene soll auch nach Corona seine Bedeutung behalten. Ex-Profi und derzeitiger Trainer von AS Monaco Niko Kovac wie auch Starkoch Roland Trettl haben sich an der Muttergesellschaft mit Sitz in Salzburg beteiligt und seit dieser Saison ist OZONOS Premium Partner des VfL Bochum. Welche Kommunikationsstrategie verfolgt OZONOS? Welche Strategie verfolgt OZONOS in der Schweiz?

Fredy Scheucher, Managing Partner, OZONOS
Christian Müller, Managing Partner, OZONOS Schweiz

Ist das Sponsoring-Engagement von Coinbase der Beginn einer neuen Sponsoring-Epoche? Was macht die Zusammenarbeit mit dem eSport-Unternehmen ESL attraktiv? Sind weitere Sponsoring-Engagements geplant? Wie sieht die Präsenz im Schweizer Markt aus?

Chris Grundy, EU Marketing Manager, Coinbase

Als sportlicher Ausklang zum ersten Kongresstag findet auch im Jubiläumsjahr der «Lauftreff by OCHSNER SPORT» statt. Laufen Sie lockere 30 Minuten in Gesellschaft von OCHSNER SPORT-Mitarbeiter und Lauf-Experte Viktor Röthlin mit und tanken Sie Energie für die Sports Night.

Die Sports Night im Hotel Schweizerhof hat längst Kult-Status – in lockerer Atmosphäre sind hier Freundschaften und Partnerschaften entstanden. Lassen Sie es sich nicht entgehen, Ihre Geschäftspartner und Freunde aus der Branche zu treffen, bestehende Kontakte zu vertiefen und neue zu knüpfen. Sport ist viel mehr als eine schweisstreibende Aktivität, denn Sport verbindet und lässt Menschen über sich hinauswachsen. Für einen Moment bleibt die Welt stehen – es zählen Millimeter und Hundertstel. Es geht um «Performance on the spot».

Geniessen Sie einen Abend voller Sportemotionen und zeigen Sie uns bei verschiedenen Aktivitäten Ihre beste Performance. Auf Sie warten prickelnde Party-Vibes, Köstlichkeiten der Schweizerhof-Küche und der legendäre Adcom Dry Gin.

Wo steht die Sportberichterstattung in der Schweiz im internationalen Vergleich? Gibt es Potentiale, die neue Zielgruppen anziehen und für neue Einnahmequellen bei Sportanbietern und Medien sorgen könnten? Welche technischen Entwicklungen werden das Zuschauerverhalten ändern? Wird Virtual Reality ein Standard werden?

Reto Osterwalder, Managing Director, NEP

Der Wettbewerb der Schweizer Medienhäuser um Sportrechte ist gross. Wie sieht es im Wettbewerb der TV-Formate aus? Welche Innovationen sind zu erwarten? Was stösst auf Zuschauerinteresse und welche internationalen Formate scheitern in der Schweiz? Braucht es mehr Entertainment?

Claudia Lässer, CPO, blue Sports & News, blue Entertainment
Matthias Krieb, Leiter MySports, Sunrise UPC

Der Allianz-Konzern ist internationaler Partner der Olympischen und Paralympischen Bewegung. Im Olympischen Jahr 2021 wurde die Partnerschaft erstmals umfangreich aktiviert. Was ist die Strategie und Umsetzung der Partnerschaft in der Schweiz? Welche Aktivitäten werden folgen? Wie nutzt die Allianz Schweiz die Partnerschaft für Vertrieb und Kundenbindung?

Eike Bürgel, Global Head of Olympic & Paralympic Program, Allianz

So unterschiedlich wie Sportkarrieren verlaufen, so unterschiedlich sind auch die Wege «danach». Sportlifeone und das Athletes Network sind zwei Organisationen, die Sportler während bzw. nach der Karriere leiten und begleiten wollen. Was sind die Konzepte der Beratung und Betreuung? Wo helfen die Organisationen und wie werden Dienstleistungen finanziert? Was sind die Gründe, warum sich Diego Benaglio als Botschafter von sportlifeone engagiert und warum Beni Huggel das Athletes Network gegründet hat?

Diego Benaglio, Botschafter, sportlifeone
Beni Huggel, Speaker, SRF-Fussballexperte & Co-Founder, Athletes Network

«Respekt und Toleranz» als Botschaft für Antidiskriminierung werden zunehmend im Spitzensport kommuniziert. Sind dies bereits politische Statements, die beispielsweise von homophoben Parteien als Einmischung angesehen werden? Wo steht die Schweiz? Wie positionieren sich Sponsoren?

Beatrice Wertli, Direktorin, Schweizerischer Turnverband
Walter de Gregorio, Inhaber, Gründer und CEO, WDG Consulting

Das SPORT.FORUM.SCHWEIZ ist Plattform für Lösungen, Ideen und Impulse. Was denken die Sponsoren über die Zukunft des Sportsponsoring? Wo liegen Potentiale und Risiken? Wie werden Partnerschaften in Zukunft aussehen?

Martin Schütz, CEO, Dynoptic Partner