Digitales Ökosystem für Tennis-Communitys

Unsere Innovation

ScoreGO verbindet die Tenniswelt erstmals in einem gemeinsamen digitalen Ökosystem. Wer ScoreGO öffnet, ist direkt im Geschehen, verfolgt Live-Matches, Spieler:innen und Turniere und tauscht sich in Echtzeit mit anderen Fans aus.

Das Herzstück unserer Plattform sind die sogenannten „Lounges“ – thematische Räume rund um Tennispersönlichkeiten, Turniere oder Themen wie Equipment. Hier kommen Fans, Profis, Veranstaltende und Marken zusammen und diskutieren genau das, was aktuell auf dem Platz passiert. Offizielle Tennisdaten wie Live-Scores, Matches und Rankings sind direkt in die Plattform integriert und bilden die Grundlage für den Austausch.

Die Idee entstand aus persönlicher Frustration. Trotz einer grossen globalen Community fehlt ein zentraler digitalen Ort, der Tennisfans wirklich zusammenbringt. Bestehende Angebote waren fragmentiert oder behandelten Tennis nur als Nebenprodukt. Deshalb haben mein Mitgründer Julien und ich begonnen, diese Infrastruktur neben unserem Masterstudium selbst aufzubauen.

Besonderheit der Innovation

Heute findet Sportkommunikation getrennt statt: Score-Apps zeigen Ergebnisse, Social Media verteilt Content algorithmisch, Foren ermöglichen Diskussionen zwischen Fans. Dauerhafte Beziehungen zwischen Fans, Organisationen und Marken entstehen so kaum.

ScoreGO verbindet diese Ebenen in einem Nutzungskontext. Tennis ist der Grund, warum Fans ScoreGO öffnen. Unsere Partner erreichen sie damit im Moment ihres Interesses, etwa live während eines Matches, bei konkreten Themen wie Equipment oder im Austausch mit anderen Fans. Als Teil der Community betreiben sie eigene Lounges, posten Inhalte, antworten direkt auf Fanfragen und stellen ihre Athlet:innen oder Produkte vor. Sie sind dabei keine Werbeunterbrechung, sondern treten direkt in den Dialog.

Im Unterschied zu klassischen Plattformen steht nicht der algorithmische Interest-Feed im Zentrum, sondern gemeinsame Interessen und eine Community-Infrastruktur, die direkt am Sport ansetzt. Fans sind aktiv beteiligt und tauschen sich rund um konkrete Inhalte und Live-Situationen aus. Die Grundlage ist gemeinsame Leidenschaft, nicht ein Algorithmus, der Polarisierung belohnt.

Unser Mehrwert

Fans treten Lounges bei, verfolgen Matches live und tauschen sich direkt im Kontext des Sports aus – insbesondere während Live-Matches. Sie erleben Tennis gemeinsam statt isoliert.

Auch unsere Partner – also Turniere, Verbände, Spieler:innen und Marken – sind Teil der Gemeinschaft. Sie betreiben eigene Lounges, z. B. rund um Equipment oder Nachwuchs, posten regelmässig Inhalte wie Behind-the-Scenes-Einblicke, Trainings- oder Produkttipps und treten direkt in den Dialog mit der Community. Sie starten einfache Interaktionen wie: 

• „Wo schaut ihr gerade das Match?“
• „Welchen Schläger spielt ihr aktuell?“
• „Zeigt euer Setup auf dem Platz“ 

Fans reagieren mit Kommentaren, Bildern und eigenen Erfahrungen, die von den Partnern aufgegriffen und weitergeführt werden. So entsteht ein kontinuierlicher, ganzjähriger Dialog statt einzelner Kampagnen. 

Innerhalb kurzer Zeit entwickeln sich so aktive Communities rund um unsere Partner, die regelmässig interagieren und eine wachsende Bindung aufbauen.

Dabei entsteht auch Vernetzung innerhalb des Systems. Partner können sich gegenseitig wahrnehmen und neue Kooperationen rund um den Sport anstossen.

Bereits präsent sind u. a. Swiss Tennis, der Badische Tennisverband, die Schwaben Open und Brawo Open sowie Spieler:innen, Creator und Marken der Tennis-Szene. Mit ASICS Deutschland validieren wir diese neue Form der Aktivierung aktuell in einer Case Study. Unsere Engagement-Raten liegen bei über 10 %, bei gleichzeitig rund 30 % monatlichem User-Wachstum. 

Kosten-Nutzenverhältnis

Viele Organisationen haben Reichweite, aber kaum direkte Fan-Beziehungen. Genau hier setzt ScoreGO an. Unsere Partner zahlen nicht für passive Sichtbarkeit, sondern für Beziehungsaufbau und messbare Interaktion im Moment des Interesses. Wir nennen das Interaction Media statt Attention Media.

Partner sehen konkret, wie viele Fans aktiv teilnehmen, welche Inhalte Gespräche auslösen und wie ihre Community darauf reagiert. So bauen sie Vertrauen auf, sammeln Feedback und platzieren Produkte im relevanten Kontext. 

Das Modell ist einfach. Partner erhalten:

• eigene Lounges für definierte Zielgruppen (z. B. Junioren-Tennis, VIP-Bereich, Equipment),
• einen direkten Kommunikationskanal zu ihrer Community sowie
• Zugriff auf Interaktionsdaten und tennisspezifische Informationen statt nur Reichweitenmetriken.

Da viele Fans ihr Spielniveau oder ihr Equipment im Profil angeben, wird zusätzlich klar, welche Themen und Produkte für sie relevant sind. Auf ScoreGO bewegen sich Marken in einem moderierten, sportfokussierten Umfeld ohne Brand-Safety-Risiken. 

Der Einstieg ist niedrigschwellig. Für Fans bleibt die Nutzung kostenlos. Partner starten mit einem kostenlosen Community-Profil inklusive eigener Lounge und ersten Aktivierungsmöglichkeiten. Je nach Zielsetzung können zusätzliche Funktionen und Reichweite flexibel erweitert werden. 

Unsere Vision

ScoreGO wird die zentrale Infrastruktur für Sport-Communities. Fans, Spieler:innen, Marken und Veranstalter interagieren direkt miteinander, ohne Umwege über externe Plattformen, deren Algorithmen den Zugang zur eigenen Community bestimmen. 

Bis 2030 entsteht so ein vernetztes Ökosystem, in dem sich die gesamte Tennisbranche trifft und austauscht. Entscheidend ist dabei, dass die Interaktion nicht digital bleibt. Sie führt zu echten Begegnungen bei Turnieren und Events. Die Gespräche beginnen online und enden nicht dort. Je mehr Fans und Partner gleichzeitig aktiv sind, desto mehr Austausch entsteht – dieser Effekt verstärkt sich bereits heute in einzelnen Communities.

Wer sich jetzt als Partner positioniert, sichert sich diesen Zugang langfristig. Gleichzeitig entwickeln wir ein System, das echte Interaktion und Beziehungsaufbau belohnt, statt reiner Viralität. 

Mit der nächsten Finanzierungsrunde im Herbst 2026 investieren wir gezielt in den Ausbau dieser Infrastruktur und in die Technologie dahinter. 

Tennis ist unser Startpunkt. Das Modell ist auf jede Sportart übertragbar, in der Reichweite vorhanden ist, aber kein strukturierter Zugang zu echten Fan-Beziehungen besteht.